“Na 12 jaar werken als medisch fotograaf binnen Zuyderland ken ik het ziekenhuis ontzettend goed: van de RvB tot de poetsdienst. Ik merkte aan mezelf dat ik na al die jaren behoefte had aan verdieping en verbreding. Ik meldde me aan voor het programma Talent voor Verandering en ik vond het al heel wat dat ik werd uitgenodigd voor een gesprek. Ik voelde me toch de vreemde eend in de bijt, omdat ik geen beleidsmedewerker was. Mijn andere achtergrond zorgt ervoor dat ik anders tegen de organisatie aankijk en vanuit die andere, creatieve blik mijn bijdrage lever. Gelukkig werd dat op waarde geschat.

Het programma was ontzettend leuk opgezet. De dagen waarop we als groep bij elkaar waren, waren echt super. We gingen meteen aan de slag in groepjes van vier man. De klik die daar ontstond was heel bijzonder. Het is heel waardevol dat we als groep projectleiders allemaal dezelfde gestructureerde manier van aanpakken hebben leren toepassen. We hebben echt ervaren hoe belangrijk het bijvoorbeeld is goed de situatie, complicatie en vraag scherp te krijgen. We gaan zelf ook weer nieuwe projectleiders opleiden, volgens diezelfde uitgangspunten. Het hele traject was wel pittig. De trainingsdagen en het project zelf vroegen veel tijd en dat was soms lastig te combineren met mijn reguliere werkzaamheden.

Ankie en Dion, vanuit Gupta, prikkelden ons steeds om het beste uit onszelf te halen. Ze waren erg betrokken en enthousiast. Ze hadden veel inhoudelijke kennis en ze hadden zich heel erg verdiept in de situatie van Zuyderland. Daardoor konden ze maatwerk leveren. Met het programma Talent voor Verandering hebben we echt de potentie van allerlei verschillende mensen goed kunnen benutten!”

“Al voor het programma ‘echt’ van start ging, was ik onder de indruk van het enthousiasme en de betrokkenheid van de medewerkers van Zuyderland. In twee dagen luisterde ik samen met de selectiecommissie van Zuyderland naar de pitches van zo’n veertig medewerkers. Ieder van deze veertig medewerkers, van net gestart tot al dertig jaar bij Zuyderland, straalde in de pitch uit te willen leren en een verandering teweeg te willen brengen. De selectie van twintig deelnemers was dan ook niet makkelijk.

Tijdens het programma hebben de deelnemers ups-and-downs in het leiden van het project ervaren. Ik vond het mooi om te zien hoezeer iedere deelnemer zich inzette om het project tot een succes te maken, en ondanks ‘downs’ zichzelf bleef motiveren. De combinatie van trainingen en directe toepassing in de praktijk werkte hierbij goed.

Naast de trainingen had ik individuele coachingsgesprekken met de deelnemers. Ik vind het bewonderingswaardig hoe iedereen zich open stelde. We spraken over ontwikkelpunten, maar ook over sterke punten en het vieren van successen.

Nu het programma is afgerond ben ik trots op het hechte veranderteam dat op verschillende plekken in de organisatie nog steeds aan lopende of nieuwe projecten werkt. Daarnaast ben ik trots op wat zij tijdens het programma met de projecten bereikt hebben en hoe dat bijdraagt aan de strategie van Zuyderland. Ten slotte ben ik dankbaar dat ik met zo’n enthousiaste groep mensen heb mogen werken.”