Wat is precies – in meerdere mogelijke scenario’s – die medische en financiële meerwaarde? En wat is de andere kant van de medaille? Gupta hielp deze fundamentele vragen te beantwoorden.

Kansrijk scenario

Gupta heeft samen met een compacte werkgroep van medisch specialisten uit beide ziekenhuizen een aantal scenario’s voor samenwerking geformuleerd. Deze liepen uiteen van geen samenwerking tot verregaande concentratie van zorg. Vervolgens hebben we deze scenario’s zo concreet mogelijk uitgewerkt, inclusief een kwantitatieve analyse van welke zorg waar geboden zou worden en de gevolgen voor capaciteitsbeslag. Deze scenario’s heeft de werkgroep gescoord op heldere medische en financiële criteria. De meest kansrijke scenario’s zijn in diverse consultaties van interne en externe belanghebbenden verder uitgewerkt en gespecificeerd, waarna uiteindelijk is gekozen voor één van de scenario’s.

Een goede voorbereiding…

De kracht van de gekozen werkwijze is dat het ziekenhuis voorafgaand aan de fusie diepgaand heeft stilgestaan bij keuzes in verdeling van zorg, profilering van locaties en wijze van integratie. Door medische inhoud en financiën bij elkaar te brengen, kwam men in een zorgvuldig proces tot een keuze gebaseerd op feiten. En ondanks dat dit een intensief en tijdrovend proces was, heeft dit zich terugverdiend in de integratie, die ondanks de complexiteit succesvol is verlopen.